Online omgeving EM advies
  • Home
  • Mijn profiel
  • Login
Online omgeving EM advies
  • Home
  • Mijn profiel
  • Login

HR Scan

Stap 1 van 10

10%
Dit veld is verborgen bij het bekijken van het formulier
Dit veld is verborgen bij het bekijken van het formulier
Dit veld is verborgen bij het bekijken van het formulier

Resultaten op HR

Onze medewerkers zijn optimaal productief
Onze medewerkers ervaren hoge mate van werkgeluk
Wij hebben een laag ziekteverzuim in onze organisatie
De werksfeer in onze organisatie is optimaal
Onze medewerkers gedragen zich als rasechte ambassadeurs van de organisatie
Onze medewerkers zijn dusdanig intrinsiek gemotiveerd dat ze weinig aansturing nodig hebben om de juiste dingen op de juiste tijd te doen
De medewerkers stellen zich flexibel op waardoor ze optimaal mee kunnen in de dynamiek van de organisatie
De medewerkers die recent in dienst zijn gekomen voldoen perfect aan het ideaalplaatje

Focus op HR

Wij hebben intern voldoende HR kennis om alle HR processen optimaal op elkaar te laten aansluiten
We hebben voldoende tijd om HR processen optimaal in te zetten
De HR processen binnen onze organisatie sluiten naadloos op elkaar aan

Missie/visie/strategie

Wij hebben een duidelijk uitgewerkte missie en visie
Deze missie en visie is bekend bij alle medewerkers in de organisatie
De missie en visie wordt jaarlijks uitgewerkt in concrete acties voor het betreffende jaar (jaarplan)
De jaarplannen worden met en door de medewerkers opgesteld
Het opstellen van de missie, visie en jaarplannen is onderdeel van ons werkpakket en kost relatief weinig tijd
De medewerkers weten exact wat ze moeten doen om een bijdrage te leveren aan de doelen die wij op lange termijn hebben gesteld
Onze organisatie kenmerkt zich door de concurrenten steeds een stap voor te zijn door zich innovatief op te stellen

Bedrijfsprocessen

Alle bedrijfsprocessen zijn goed in kaart gebracht
Deze processen zijn helder voor de medewerkers, niet alleen omdat wij dit denken, maar omdat we dit weten. Hier wordt actueel over gecommuniceerd.
Wij hebben functieprofielen voor iedere functie in onze organisatie welke zeer actueel zijn
Onze functieprofielen zorgen ervoor dat mensen exact weten wat van hen verwacht wordt
De functieprofielen zijn gericht op verantwoordelijkheden in plaats van taken
De functieprofielen bevatten competentie en persoonlijkheidseisen
In de functieprofielen wordt niet alleen een koppeling naar de eigen functie, maar ook naar de organisatiedoelstellingen gemaakt
De functieprofielen zijn gericht op zelfstandigheid en ondernemerschap, wat terug te zien is in de functieuitoefening van mensen
Wij weten precies waar we mensen op kunnen aanspreken en bijsturen
Dit komt voort uit de input van de functieprofielen
De werklast binnen onze organisatie wordt zeer goed verdeeld over het aantal personen wat we aan het werk hebben
Dit komt voort uit de input van de functieprofielen

Werving & Selectie

Wij hebben voldoende medewerkers in onze organisatie
Als wij een arbeidsbehoefte hebben, wordt deze met minimale inspanning ingevuld
We weten exact wat wij te bieden hebben en kunnen op die manier kandidaten eenvoudig enthousiasmeren
Onze wervingsprocedure is vastgesteld en levert optimale resultaten (efficiënt en effectief)
Onze selectieprocedure is vastgesteld en levert optimale resultaten (efficiënt en effectief)
Wij zijn duurzaam bezig met employer branding voor onze organisatie
Onze ideale kandidaat is vormgegeven als “persona”, waardoor wij een optimale focus hebben voor werving- en selectietrajecten
Wij hebben de candidate/employee journey actueel in kaart gebracht
Wij weten wat de uitdagingen zijn van onze organisatie wat betreft de candidate/employee journey en werken hier continu aan
We kennen de krachten van onze candidate/employee journey en dragen dit actief uit
Het thema binden & boeien is binnen onze organisatie geen enkele uitdaging
Ons onboardingsprogramma is zeer efficiënt en effectief te noemen

Ontwikkelen

Wij weten exact wat medewerkers van ons nodig hebben in een loopbaan
Als medewerkers veel potentie laten zien, dan kunnen doorgroeimogelijkheden worden besproken op basis van de functieprofielen
Wij zorgen er continu, op een optimale wijze voor dat datgeen wat de organisatie nodig heeft, wordt gekoppeld aan datgeen wat de medewerkers nodig hebben
We brengen jaarlijks in kaart waar het ontwikkelpotentieel zit in de organisatie
Dit doen we op basis van de actuele jaarplannen (organisatiedoelstellingen)
Dit doen we op basis van de input die actief wordt opgehaald uit medewerkersgesprekken
Er worden jaarlijks één op één gesprekken gevoerd met onze medewerkers
Deze voortgangsgesprekken/functioneringsgesprekken/beoordelingsgesprekken die wij voeren, zijn zeer effectief en efficiënt te noemen
Hierin komen zowel de behoefte van de organisatie (organisatiedoelstellingen) alsook de behoefte van de medewerker (ambities medewerker) naar voren
Uit deze gesprekken halen we verbeterpunten voor de organisatie
De verbeterpunten voor de organisatie worden naderhand actief teruggekoppeld richting al het personeel
Uit deze gesprekken worden concrete acties afgesproken voor ontwikkeling van de medewerker
Gesprekken worden accuraat vastgelegd en ondertekend t.b.v. personeelsdossier
Wij evalueren de één op één gesprekken jaarlijks met een groep leidinggevenden
De gesprekken worden in de gehele organisatie op dezelfde wijze gevoerd

Arbeidsvoorwaarden

Wij weten exact wat ideale kandidaten/medewerkers van ons nodig hebben qua arbeidsvoorwaarden
Onze arbeidsvoorwaarden (primair/secundair/tertiair) worden als zeer goed bestempeld door onze ideale medewerkers
Het toekennen van verbeterde arbeidsvoorwaarden komt in de meeste gevallen voort uit ons initiatief, in plaats van op verzoek van medewerkers
Wij hebben een prima CAO welke wij volgen
Wij weten wat deze cao inhoudt en volgen alle arbeidsvoorwaarden op
Wat betreft sommige arbeidsvoorwaarden wijken wij in positieve vorm (voor de medewerkers) af, omdat wij weten dat dit hen aanspreekt
Wij hebben desalniettemin een salarisgebouw opgesteld specifiek voor onze organisatie (gebaseerd op cao)
Er is een fijne personeelsgids van toepassing voor nieuwe medewerkers
Alle medewerkers zijn op de hoogte van de inhoud van deze personeelsgids
In de personeelsgids zijn goede en praktische regels wat betreft kwaliteit, arbo en veiligheid opgenomen
In de personeelsgids zijn alle geldende primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden opgenomen (zoals salarigebouw/auto/telefoon/verlofdagen e.d.)
In de personeelsgids is een degelijk verzuimprotocol opgenomen
In de personeelsgids zijn praktische zaken benoemd, die ervoor zorgen dat nieuwe medewerkers sneller wegwijs worden gemaakt in onze organisatie
Middels onze personeelsgids ervaren medewerkers een warm welkom in onze organisatie
Als een medewerker in dienst komt, kost het ons minimale inspanning om administratieve zaken in orde te brengen
We weten vooraf wat we te bieden hebben
Veel HR administratie is geautomatiseerd
Medewerkers conformeren zich zeer goed aan de opgestelde bedrijfsregels
Indien dit niet het geval is, wordt er altijd een gesprek aangegaan inclusief gespreksverslag t.b.v. dossiervorming

Leiderschap

Leidinggevenden weten perfect wat van hen verwacht wordt
Leidinggevenden voldoen perfect aan het ideale profiel van leidinggevenden binnen onze organisatie
Ze dragen er zorg voor dat de organisatiedoelstellingen worden vertaald naar afdelingsdoelstellingen
Deze doelstellingen worden minimaal ieder half jaar opgevolgd
Ze motiveren medewerkers om afdelingsdoelen te behalen
Ze koppelen kritische feedback over de organisatie terug naar het MT/directie gepaard met een adviesvoorstel
Ze zijn optimaal gemotiveerd om het beste uit zichzelf te halen
Ze tonen een hoog niveau van ondernemerschap
Ze focussen met name op de lange termijn, waarbij de praktische korte termijn niet uit het oog wordt verloren
Voor leidinggevenden hebben wij optimale functieprofielen uitgewerkt
Hierin wordt met name ingegaan op verantwoordelijkheden van een leidinggevende
Hierin zijn tevens competenties en persoonlijkheidskenmerken opgenomen
Samenwerking en ondernemerschap vormt de rode draad van deze profielen
Leidinggevenden zijn eindverantwoordelijk voor wat er verwacht wordt van mensen in hun teams
Ze dragen er op de goede manier zorg voor dat medewerkers hun eigen ambities najagen
Ze dragen er op de goede manier zorg voor dat medewerkers de organisatiedoelstellingen nastreven
Ze zorgen ervoor dat de neuzen van het team de goede kant op staan
De leidinggevenden zorgen ervoor dat de werkdruk evenredig wordt verdeeld over de aanwezige capaciteit
Leidinggevenden binnen onze organisatie zorgen voor een open communicatie
Ze spreken teamleden en overige collega’s op een professionele manier aan (positieve/negatieve feedback)
Ze activeren medewerkers in het team om open communicatie naar elkaar toe te passen op een professionele wijze
Er wordt optimaal samengewerkt tussen en binnen afdelingen
Er worden jaarlijks effectieve voortgangsgesprekken met leidinggevenden gevoerd
In deze voortgangsgesprekken staat het leidinggeven met de bijbehorende verantwoordelijkheden centraal
In deze voortgangsgesprekken wordt voornamelijk ingezoomd op competenties en persoonlijkheidskenmerken die passen bij een ideale leidinggevende in onze organisatie
Op basis van deze gesprekken wordt een ontwikkelplan voor iedere leidinggevende in onze organisatie geschreven en opgevolgd
De leidinggevenden in onze organisatie voeren zelfstandig kwalitatief goede werkoverleggen met hun teams
Deze overleggen worden als effectief en efficiënt bestempeld
Deze overleggen zijn enerzijds gericht op operationele zaken, maar ook op het bereiken van organisatiedoelstellingen voor de langere termijn

Communicatie

Er is sprake van een efficiënte en duidelijke communicatiestructuur binnen onze organisatie
Jaarlijks hebben we een kwalitatief goede personeelsbijeenkomst
Medewerkers’ betrokkenheid wordt vergroot door deze bijeenkomst
Wij informeren medewerkers over zaken die voor hen van belang zijn
Medewerkers van alle lagen in de organisatie worden structureel uitgedaagd om mee te denken in termen van organisatieverbetering
De voorstellen worden serieus genomen
Binnen onze organisatie worden effectieve werkoverleggen gevoerd
Dit gaat gepaard met een actielijst / notulen die we actief opvolgen
Hierin staan niet alleen operationele zaken op de agenda, maar ook doelen die wij onszelf stellen op jaarbasis
Alle medewerkers leveren een gelijke input aan deze overleggen
Dit overleg bestempelen wij als zeer efficiënt
Ons managementteam (c.q. team van beslissers) voert structureel een kwalitatief goed overleg
In het overleg van het MT worden hoofdzakelijk lange termijn doelstellingen besproken inclusief de opvolging daarvan
De afspraken die worden gemaakt in het MT-overleg worden teruggekoppeld naar de teams (/individuen) in de organisatie
Het MT- overleg bestempelen wij als zeer efficiënt
De communicatie in onze organisatie is zeer goed te noemen
Door de manier van overleg, zorgen wij dat wij ons op lange termijn kunnen onderscheiden van concurrenten/concullega’s

Duurzame inzetbaarheid

Als iemand ziek is, dan weet zowel de medewerker als leidinggevende wat er van beide kanten wordt verwacht
We hebben een duidelijk verzuimprotocol wat voor beide partijen bekend is en opgevolgd wordt
We twijfelen nooit aan de oprechtheid van een ziekmelding
We werken samen met een arbodienstverlening die ons helpt om onze medewerkers gezond en fit te houden
Als er sprake is van verzuim, houden wij alles bij volgens de Wet Verbetering Poortwachter (dossiervorming)
Wij hebben in kaart welke belastingrisico’s aanwezig zijn in onze organisatie
Wij hebben in kaart welke belastbaarheidsrisico’s (van individuele medewerkers) aanwezig zijn in onze organisatie
Structureel voeren wij gesprekken met medewerkers over de balans tussen belasting en belastbaarheid
Op basis van deze uitkomsten worden concrete acties uitgezet die de balans verbeteren

Vragenlijst HR modules haalbaarheid

Wij zien medewerkers écht als een belangrijk onderdeel van ons bedrijf
Als onze medewerkers gelukkig zijn, dan volgen de goede resultaten vanzelf
We zijn bereid om er tijd en energie in te steken om de juiste medewerkers op de juiste plek te hebben
Wij willen graag iemand intern begeleiden/opleiden om dit voor elkaar te krijgen
Wij willen vooral dat iemand extern dit voor ons oppakt, in plaats van dat we er zelf tijd en energie in steken
© 2025 EM advies |  Maatwerk website webmix